Descrição
- Conhecer o universo dos métodos ágeis;
- Entender a definição e os usos do framework scrum;
- Compreender a teoria por trás do framework scrum;
- Entender os valores do método scrum;
- Perceber e discernir sobre o perfil típico dos membros de um time de projetos de software aplicáveis ao método scru;
- Entender quem é, e qual o papel do product owner;
- Gerenciar membros de um time de desenvolvimento administrando conflitos e controlando os principais indicadores do projeto relacionados aos recursos humanos;
- Compreender e absorver o papel e as competências do facilitador e líder do projeto (scrum master);
- Compreender o conceito e a forma de planejamento de cada sprint (atividade)de um projeto scrum;
- Conduzir uma reunião de time scrum de forma produtiva;
- Aplicar técnicas de revisão nas sprints de um projeto scrum;
- Aplicar técnicas para desenvolver a retrospectiva das sprints em um projeto scrum;
- Gerenciar requisitos de escopo para o produto em desenvolvimento por meio de backlogs;
- Gerenciar a lista de afazeres de uma atividade por meio de sprint backlogs;
- Gerenciar incrementos no produto de forma iterativa;
- Entender a definição de pronto para gerar transparência no artefato.
