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	<title>estratégia empresarial &#8211; Fast Courses</title>
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	<description>Escola de Cursos Profissionalizantes</description>
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		<title>O que é Melhoria Contínua</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Débora]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jun 2019 17:48:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Melhoria Contínua]]></category>
		<category><![CDATA[aperfeiçoamento]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[melhoria contínua]]></category>
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					<description><![CDATA[A melhoria contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa o aperfeiçoamento de produtos, serviços e processos, tornando-os cada vez melhores. Ela é essencial para que uma empresa consiga aumentar o seu desempenho, fortalecendo, assim, a sua presença perante o mercado. É um processo cíclico sem fim, afinal, sempre há novas oportunidades de melhoria para serem identificadas e colocadas em prática. Essa filosofia vem se tornando cada vez mais popular, sendo algo intrínseco a qualquer grande empresa hoje em dia. Isso se dá pelo fato de o capitalismo estar cada vez mais “selvagem”, sendo necessário gerar muito valor para o cliente com o menor gasto possível. Vantagens de adotar um processo de melhoria contínua: Redução de custos, através da identificação de desperdícios; Conquista de maior visibilidade no mercado; Transparência perante os colaboradores e consumidores; Desenvolvimento do senso crítico das pessoas; Melhoria na competitividade da empresa frente aos concorrentes; Monitoramento do processo com KPI’s estratégicos; Com tantos pontos positivos, não há como errar. O lucro começa a aparecer, e o reconhecimento pelo trabalho extraordinário logo se torna visível. &#160; Como dá o primeiro passo para a implementação da melhoria? A primeira coisa a se fazer na busca pela melhoria&#8230;]]></description>
		
		
		
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		<title>Como a falta de Planejamento pode prejudicar o seu negócio?</title>
		<link>https://fastcourses.com.br/o-que-a-falta-de-planejamento-pode-causar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Débora]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Jun 2019 18:43:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empreendedorismo]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[planejamento]]></category>
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					<description><![CDATA[Todos os anos centenas de candidatos ao ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio) perdem a oportunidade de realizar as provas por diversos motivos: chegam depois dos portões se fecharem, enganam-se com o endereço da escola ou esquecem seus documentos. A falta de planejamento é constantemente desconsiderada ou esquecida por esses alunos, que podem, por isso, ter o início de sua carreira acadêmica adiada. Se algo parecido aconteceu com você, garantimos-lhes que não estão sozinhos. Situações como esta podem ocorrer com todos nós e levar ao surgimento de obstáculos que tanto dificultam as nossas vidas ou até mesmo nos impedem que alcancemos aquele objetivo há tanto tempo almejado. Essa é a famosa síndrome de falta de planejamento. É muito comum deixarmos para fazer tudo no último momento e, na maioria das vezes, ignoramos ou nos esquecemos de que imprevistos podem ocorrer. Planejar&#8230; É realmente necessário? A falta de planejamento causa transtornos não somente na vida pessoal ou profissional, mas também dentro das empresas. Infelizmente, nem todos os empreendedores estão preparados para lidar com todas as atividades necessárias para que o negócio flua da melhor maneira possível. É o que apontam os dados levantados pelo Sebrae-SP: cerca de 60% das empresas são&#8230;]]></description>
		
		
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